Каждому человеку от природы при рождении даны разум, память и голос. Получая информацию из вне, приобретая свой опыт, изучая чужой мы анализируя всё это своим разумом и откладываем в свою память. Голос наш есть не только средство коммуникации, но и средство управления. Один человек — один голос, единица управления и власти над самим собой посредством которого при наступлении тех или иных обстоятельств, руководствуясь своим разумом и опытом управляем сами собой, задавая своему движению определенный вектор.
Разум одного человека всегда будет ограничен его черепной коробкой, а опыт количеством прожитых лет. Но и разум и опыт всего человечества имеют ограничения. Знанием сути всех природных и социальных явлений обладает только лишь Творец. Но разум и опыт группы людей ближе к истине, чем одного, значит количество ошибок меньше, значит направление вектора движения будет выбрано более верно. Собственно говоря речь идёт о СОБОРНОМ РАЗУМЕ, СОБОРНОМ ОПЫТЕ и в конечном итоге СОБОРНОМ УПРАВЛЕНИИ узкоЕпосредством голосовании при принятии решения. Чем больше группа принимающих решение, тем больше разума, опыта, тем меньше ошибок в выборе вектора направления движения и там больше движущая сила в заданном собором направлении. Векторная алгебра, понимаешь...
Но тут есть пару моментов. Первое: Управление подразумевает ответственность за последствия в результате принятых решений и в целях более объективного подхода от субъекта управления требуется постижение и совершенствование знаний. Второе: лень. Лень напрягать мозги, учиться. Лень изучать документы, законы, материалы дел перед принятием решений. Плюс боязнь ответственности. Людям проще делегировать это постороннему человеку, что б он за них всё решал. Люди постоянно ждут доброго царя-батюшку, хозяина-боярина, героя и т.п. но чтоб он решал наши проблемы, забывая, что у него их своих хватает и решать он будет ПРЕЖДЕ ВСЕГО свои. Таким образом общество постоянно формирует потребность в лидере.
Традиционной фоярмой управления во главе с лидером практически любой организацией, обществом является пирамидальная структура с вектором управления направленной от вершины (лидера) вниз к основанию (толпа).
Лидер задает вектор движения и централизованно управляем всей структурой.
Коллегиальный совет — коллегиальный разум, как правило имеет совещательный голос и по заказу лидера занимается нормотворчеством. Не всегда существует и в выборе вектора движения значения не имеет.
Менеджмент суть механизм управления, задача которых волю лидера воплотить в жизнь по заданному им курсу: управляющие, чиновники, начальники, надсмотрщики и прочее.
Толпа при данной структуре суть рабы, ибо подчиняют свою волю воле лидера несопротивляясь действующей системе.
Основные недостатки пирамидальной структуры управления с вектором управления от вершины к основанию:
1. Лидер — 1 человек, 1 разум, 1 опыт определяет вектор движения всей структуры общества. Вероятность ошибочных действий очень велика и наоборот, вероятность правильно избранного пути крайне низка. Коллегиальный совет не заменяет собой соборное управление и по степени разумности вряд ли лучше его;
2. Лидер постоянно находится в зоне риска и для того, чтоб внешним силам сбить общество с выбранного курса, достаточно его просто устранить (арестовать, убить, сделать недееспособным);
3. Власть очень соблазнительная штука для того, чтоб интересы общества подчинить своим корыстным амбициям, что, собственно говоря постоянно и происходит.
Профсоюзы это такие же общества, как и все остальные в основном с пирамидальной структурой управления и это есть основная причина их "желтизны" если не с момента образования, то со временем. Как же этого избежать? Нужна другая структура управления.
Во-первых изменить вектор управления снизу вверх. То есть во главе организации стоить не лидер, а рядовые члены профсоюза в своей массе.
Во-вторых заменить пирамиду на цилиндр управления...(..звучит забавно..гм..), где в основании круг, означающий равноправие и общность интересов с тремя секторами-группами: работники, арендаторы и собственники.

Принятие решений происходит на собрании, форуме путём ОТКРЫТОГО голосования членом самолично, либо через доверенное лицо (выборщика), причем делегировать свой голос должно быть в любой момент и поменять выборщика так же в любой момент.
Форум формирует Устной Совет, который разрабатывает проекты нормативных документов, для дальнейшего утверждения их на форуме. Форум формирует Арбитраж состоящий из Счетной Комиссии, Аудиторской Комиссии, Товарищеского Суда.
Форум назначает Секретаря (Управляющего), который формирует Исполком и осуществляет управление им для претворения в жизнь решений форума, по поручению которого, от лица Профсоюза учреждает, управляет, покупает различные предприятия, фонды, потребительские кооперативы и прочее для нужд членов профсоюза.
Ну, как то так... Преамбулы не было, но будет амбула:
1. Если человек не участвует в управлении сами собой и внешней средой, то внешняя среда управляет им, а сам суть РАБ.
2. Для того, чтоб управлять, нужны знания. Человек не стремящийся к познанию есть суть РАБ.
3. Всем рабам работать! Условия и зарплату определит хозяин. Ваш хозяин! ...И радоваться!
) поэтому первозадачей на мой взгляд должно всегда быть увеличение дохода